Veranderen, welke organisatie doet er niet aan? Nieuwe ontwikkelingen in de markt, andere vragen van klanten, een nieuwe dynamiek in de organisatie allemaal aanleidingen voor verandering. De aandacht gaat vaak naar de ‘harde’ kant; we gooien de structuur om, of reorganiseren de processen, bedenken een nieuwe strategie. Niet persé verkeerd, maar de uitdaging ligt veelal in de verbinding van deze aanpakken met hoe mensen dit werkend maken met elkaar!
Ik werk veel met veranderteams in het inzichtelijk maken van hun veranderuitdagingen, het maken van een meervoudige diagnose en het uitproberen van nieuwe aanpakken en interventies. Met als doel om de organisatie met haar mensen verder te brengen in de verandering.