We leven in een tijd waarin veel van onze leiders wordt gevraagd. Er spelen grote maatschappelijke
vraagstukken, en dit heeft invloed op de uitdagingen in allerlei sectoren en in ons dagelijkse leven.
Als leider in een organisatie vraagt dit open te staan voor wat nodig is, in staat zijn nieuwe
verbindingen te maken, tijd te nemen voor reflectie op de koers die wordt gevolgd.
In de drukte van alledag is voor veel leiders nauwelijks tijd voor reflectie. Ze zijn altijd bereikbaar,
staan altijd ‘aan’. Daardoor loop je uiteindelijk tegen grenzen aan.
Incompany leiderschapsprogramma’s
Ik raak de verbinding met mijn team kwijt als het spannend wordt, hoe houd ik verbinding?
De verantwoordelijkheid drukt op me en wil het anderen naar de zin maken. Hoe kan ik vanuit mijn
eigen kracht handelen?
Ik wil werken aan zichtbaarheid en stevigheid. Hoe kan ik meer mijn plek innemen: hoe doe ik dat
en wat belemmert mij?
In samenwerking met CALL, Center for Authentic Leadership & Learning, ontwikkel en begeleid ik als
programmaleider leiderschapsprogramma’s. Vanuit CALL werken we aan leiderschapsprogramma’s die je
inzicht geven in wie je bent, met je zon- en schaduwkanten. Om van daaruit te werken aan waar jouw bijdrage ligt, wat je wil betekenen voor anderen en zo met moed, lef en compassie te kunnen handelen.
Ken jezelf en heb daardoor een beter besef van waar jouw bijdrage ligt als leider.
Als programmaleider stuur ik op de verbinding tussen de eigen persoonlijke opgave en de opgave van
de organisatie waarin men werkzaam is. Ik kijk vanuit systemische perspectief; jij als leider bent
onderdeel van een groter geheel. Hoe verhoud jij je met je eigen opgave tot dit grotere geheel, de
opgave van de organisatie?
Executive coaching
Coaching is een goede manier om in de spiegel te kijken en te onderzoeken waar jou kracht ligt, maar
ook je belemmeringen. Als coach ondersteun ik je hierin door vragen te stellen die jou naar de
essentie brengen zodat je met deze inzichten gerichte actie kunt nemen.
- Ben je je bewust van je overtuigingen waarmee je de uitdagingen van nu aanpakt?
- Met welk gedrag, houding ga je om met dilemma’s?
- Weet je wat je uitstraling op anderen is? En hoe je in je lijf de stress of impact verdraagt?
In de coaching gesprekken richt ik mij op de persoonlijke thema’s, in samenhang met jouw rol,
opgave en context in het werk.
Thema’s bij executive coaching waarin ik begeleid:
- Rol en positie pakken als leider
- Omgaan met grote verantwoordelijkheid en complexiteit
- Omgaan met weerstand, kritiek en eenzaamheid
- Verbinding maken met anderen en constructief samenwerken
- Omgaan met werkdruk en stress
- Durven toelaten van kwetsbaarheid, onzekerheid en twijfel zonder kracht te verliezen